日々の6C・5S

　我社の「基本姿勢」の4番目に「6C・5Sを推進しよう！」があります。そして、2021～2023年度のスローガンには、6C・5Sの中の安全・品質・生産性についてダントツを目指す事を掲げて行動して来ました。皆さんが、しっかりと取り組んで来ていただいたおかげで、6C・5Sのレベルは着実に向上して来ています。お客様からの評価も年々良くなっていますが、依然として作業事故や品質不良による手直しが起こってしまっています。今迄の現場監理のやり方だけでは今まで以上の安全や品質はのぞめないと思います。ましてや、「ダントツの安全・品質・生産性」の実現は難しいと思われます。どうすれば「ダントツの安全・品質・生産性」を実現出来るでしょうか？私は「日々の安全管理・品質管理・生産管理」を徹底すれば実現出来ると考えています。今までの管理では、一週間毎や一か月毎又工種毎の検査を行ない不具合があれば手直しを行なうというのが、通常の管理のやり方であり、「日々の管理」については、担当者や業者まかせになっていました。リモート技術が発達して来た今は、部課長による「日々の管理」は可能であります。その日にやるべき事を明確にし、どうやるかを指示する。そして、それが出来ているかを確認し、出来ていれば次の指示を出していく。これを日々繰り返していけば、ロス・ミス・ムダは激減していきます。今まで行なっている定期検査も、手直し箇所を見つける検査から次に生かすための検査になっていきます。これが実践出来れば、「ダントツの安全・品質・生産性」は実現していきます。2024年度スローガンに「日々の6C・5Sの徹底」を掲げましたので、皆さん、しっかりと取り組んでいきましょう。

　又、「日々の6C・5Sの徹底」については個人の日々の行動にもあてはめる事が出来ます。たとえば安全管理であれば、健康管理やコンプライアンスがありますし、品質管理であれば、人間性や人格の形成などが考えられます。生産性については、計画的な行動や時間管理という事になります。5Sについては説明するまでもありません。自ら成長を望むのであれば、個人としても「日々の6C・5S」を徹底していく事が必要であると思います。

　今、社会そのものが大きく進化しつつある中で、個人としての人間性を高める事や人格の形成も必要になって来ています。つまり個人としての行動が、組織にも大きく影響するという事であります。

　皆さん、世の中はどんどんレベルアップしていきています。組織に対しても個人に対しても、社会的要求レベルが上がって来ています。大変な時代でありますが、逆に、組織としても個人としても大きくレベルUPするチャンスであるとも言えます。常に前向きに、組織としても個人としても、「日々の6C・5S」を徹底する事によって大きく進化していきましょう！